Firmenberatung


In unseren Firmen kommt es häufiger vor als gewünscht, das trotz perfekter Abläufe und Anweisungen die Dinge nicht so laufen wie sie eigentlich sollten.


Dies kann mehrere Gründe haben.


Der Mitarbeiter selbst, ist in einer schweren Lebenslage und kann sich aber nicht mitteilen.


Vorgesetzte selber sind dem Druck oder den eigenen Lebensaufgaben nicht gewachsen und verlagern Ihren Unmut auf die Mitarbeiter.


Abläufe sind zwar toll beschrieben, doch kann sie ein jeder verstehen?


Ist die Transparenz wirklich Bestand des Unternehmens?


Oder kann sich keiner mit der Firma identifizieren, weil keiner so richtig weiß wo es lang geht?
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Da man unzensiert sagen kann, das der Mensch ein empfindsames Wesen ist und hier auch der Grund liegt warum es bei erhöhter Nichtbeachtung dessen, zu Leistungsausfällen kommt.


Es liegt in der Natur der Physik, die hier auch nicht halt macht vor dem hoch entwickelten Menschen, das Gleiches Gleiches anzieht und vor allem mit sich zieht.
Jeder selbst weiß das wenn, Sie oder Er gut "drauf" ist, andere damit anstecken kann und Schwierigkeiten nicht gleich den totalen Absturz bedeuten.


Motivation bedeutet sich selbst und damit andere zu animieren weiter zu gehen und nicht bei schwierigen Situationen den Kopf zu verlieren.


Die Eigenschaft zu besitzen die Aufgaben differenziert und mit kalkühl zu meistern. Wieder andere mit einbeziehen, Respekt und Offenheit walten zu lassen.


Kurz um, das alle an einem Strang ziehen und nicht wieder einer Arbeit für zwei macht und der andere sich darauf ausruht.


Wenn alle ein Ziel haben, dann wird Ihre Firma auch den gelobten Erfolg haben!


Dies geschieht dann spielend und ist dann schon fast ein Selbstläufer.

Wie soll das gehen?


Je nach Art der Situation, die Sie in Ihrem Unternehmen als unangenehm empfinden, kann durch eine Analyse festgestellt werden was dort los ist.


Z.B.: Arbeite ich mit, um im Arbeitsprozess zu sehen und zu erspüren was vor Ort los ist.
Denn auch hier gilt: Theorie und Praxis sind immer noch zwei paar Stiefel...


Wenn das " Sichten " der Situation abgeschlossen ist, kann ein Außenstehender besser auf die wunden Punkte zeigen, dies bedeutet, dass Sie als Chef oder Vorgesetzter nicht der "Buh- Mann" sind.